伴隨企業(yè)管理模式的不斷發(fā)展變革，財務管理工作需要實現管理水平的提升，從事務性解放出來，更多的從事管理工作，利用財務管理系統(tǒng)來提升整體管理能力。

企業(yè)從手工財務處理轉到規(guī)范化、標準化、可控化財務管理系統(tǒng)管理，實現財務工作的線上管理及工作規(guī)范化。

企業(yè)需財務管理系統(tǒng)建立規(guī)范的財務預算管理體系,實現從預算編制、預算調整、預算關閉、預算執(zhí)行、預算結轉、預算執(zhí)行監(jiān)控、預算績效聯動到統(tǒng)計分析的全過程協(xié)同化管理。

企業(yè)需實現從網上填報到網上審批、分級分權的網報審批流程，構建規(guī)范高效的合規(guī)化系統(tǒng)，提高自處理審批效率，在報銷過程中進行費用控制，從而在財務管理系統(tǒng)中費控統(tǒng)計分析工作。

企業(yè)財務資金管理工作實現資金全面情況、資金需求、收支管理、流動監(jiān)控及統(tǒng)計分析的全面化管理。

通過企業(yè)構建資產全體系，在財務管理系統(tǒng)中應用，實現資產綜合信息、資產處理、資產審批、資產數據統(tǒng)計分析等管理工作。

通過從投融資事項管理、投入與回報測評、資金統(tǒng)籌管理、風控監(jiān)督管理到統(tǒng)計分析均實現企業(yè)全面管理工作。

通過規(guī)范的信息化財務業(yè)務處理協(xié)作，讓財務人員從繁雜的工作中解決出來，能夠通過財務管理系統(tǒng)從事財務管理工作，從而全面提升財務管理水平，實現協(xié)同信息化管理服務于財務管控。

通過財務管理工作的提升，將人員投入到財務監(jiān)控與風險防范工作中，合理合規(guī)高效運作保障同時又能有效發(fā)現問題，處理問題，保障財務工作的良性高效運作，實現財務管理工作值再提升。

通過協(xié)同管理信息化的深化運用，結合財務經營管理分析體系，實現大數據分析，從而幫助企業(yè)提升管理決策水平與能力。

結合企業(yè)財務管理能力與服務定位的轉變，財務部門價值提升，以協(xié)同信息化為載體，通過財務管理系統(tǒng)全面幫助企業(yè)實現財務共享服務中心的建立與運作開展。